Trabajo en equipo, roles, personalidades y posiciones

Aspecto de la Estructura del grupo

Identificando los  aspecto más relevantes en los grupos
Estatus: hablamos del prestigio, la importancia o valor que adquiere el individuo.
Rol: es el papel que desempeña en conjunto con sus conductas.
Normas: las reglas que dictan cual es la conducta que se acepta.
Distingamos tres tipos de rol: rol esperado(expectativas), rol percibido(interpretado y rol ejercido(lo real).
el según su dirección de intervención:
Roles dirigidos a la tarea:

Iniciador	Ofrece ideas, alternativas, propuestas
Coordinador	Reúne, relaciona, sintetiza y reformula
Facilitador	Estimula y anima a la participación
Interrogador	Pregunta y solicita aclaraciones
Informador	Aporta información, datos, experiencias
Critico-evaluador	Critica, enjuicia, cuestiona, evalúa

roles dirigidos al desarrollo del grupo:

Animador	Crea un clima positivo
Observador	Analiza, resume, interpreta, registra
Negociador	Recoge posturas e intereses, busca acuerdos
Conciliador	Busca armonía, y acuerdos en momento de conflicto.

También vale catalogar las personalidades más frecuentes vistas en los grupos:

Positivo	Es una persona asertiva, saca provecho de los aportes de los demás.
Discutidor	Le encuentra los “peros” a las propuestas.
Tímido	Muy  callado aunque muy bueno escuchando
Hablador	Habla, habla y habla, y se sale del tema
Sabelotodo	Pareciera saber lo que dice, aunque por lo general causa risa o rechazo
Ausente	Un distraído, ni siquiera participa y, si le preguntas sale con otro cuento.
Gracioso	Distiendo el ambiente con ingenio, a veces busca acaparar la atención
Astuto	Se aprovecha de los puntos débiles de los demás
Cerrado	Se mueve más fácil la estatua de la libertad que la postura de este individuo.
Critico	Experto en buscar defectos y fallos; desvela otros puntos de vista.

ASAMBLEA EN LA CARPINTERÍA                        

Cuentan que en la carpintería hubo una vez una extraña asamblea. Fue una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que renunciar. ¿La causa? ¡hacía demasiado ruido!, y, además, se pasaba el tiempo golpeando, el martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo; dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo, ante el ataque, el tornillo aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de la lija, hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los demás, y la lija estuvo de acuerdo, a condición de que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si fuera el único perfecto.
En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo, utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo; finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un fino mueble.
Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación, fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:
"Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades, eso es lo que nos hace valiosos, así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos".
La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto.
Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.Acá los dejo, espero que consideren al igual que yo… un magnifico post para comentar;

se que se mueren de ganar por comentar, así que no les quito más tiempo.

Claves para trabajar en equipo:

	participación
pertenencia	Claves del trabajo en equipo	Motivación
Responsabilidad		Objetivos
Respeto		Comunicación
Cooperación		Coordinación
Consenso		Información
Cohesión		Liderazgo
Confianza		Delegación
heterogeneidad		Formación
sinergia		Evaluación
flexibilidad		integración
	….

Alguna vez hemos hablado acerca de cómo mejorar la Inteligencia Colectiva y Creativa, trabajo de equipo y productividad en tú organización, ¿recuerdas?

Por ese motivo quería presentarte mi nuevo grupo de servicios, qué te va a a ayudar

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Daniel González

Biblio…

Ballenato Prieto, G. (2005). trabajo en equipo. madrid: piramide.