Aspecto de la Estructura del grupo
Identificando los aspecto más relevantes en los grupos
Estatus: hablamos del prestigio, la importancia o valor que adquiere el individuo.
Rol: es el papel que desempeña en conjunto con sus conductas.
Normas: las reglas que dictan cual es la conducta que se acepta.
Distingamos tres tipos de rol: rol esperado(expectativas), rol percibido(interpretado y rol ejercido(lo real).
el según su dirección de intervención:
Roles dirigidos a la tarea:
Estatus: hablamos del prestigio, la importancia o valor que adquiere el individuo.
Rol: es el papel que desempeña en conjunto con sus conductas.
Normas: las reglas que dictan cual es la conducta que se acepta.
Distingamos tres tipos de rol: rol esperado(expectativas), rol percibido(interpretado y rol ejercido(lo real).
el según su dirección de intervención:
Roles dirigidos a la tarea:
Iniciador
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Ofrece ideas, alternativas, propuestas
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Coordinador
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Reúne, relaciona, sintetiza y reformula
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Facilitador
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Estimula y anima a la participación
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Interrogador
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Pregunta y solicita aclaraciones
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Informador
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Aporta información, datos, experiencias
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Critico-evaluador
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Critica, enjuicia, cuestiona, evalúa
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Animador
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Crea un clima positivo
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Observador
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Analiza, resume, interpreta, registra
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Negociador
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Recoge posturas e intereses, busca acuerdos
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Conciliador
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Busca armonía, y acuerdos en momento de conflicto.
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Positivo
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Es una persona asertiva, saca provecho de los aportes
de los demás.
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Discutidor
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Le encuentra los “peros” a las propuestas.
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Tímido
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Muy callado
aunque muy bueno escuchando
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Hablador
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Habla, habla y habla, y se sale del tema
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Sabelotodo
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Pareciera saber lo que dice, aunque por lo general
causa risa o rechazo
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Ausente
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Un distraído, ni siquiera participa y, si le preguntas
sale con otro cuento.
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Gracioso
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Distiendo el ambiente con ingenio, a veces busca
acaparar la atención
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Astuto
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Se aprovecha de los puntos débiles de los demás
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Cerrado
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Se mueve más fácil la estatua de la libertad que la
postura de este individuo.
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Critico
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Experto en buscar defectos y fallos; desvela otros
puntos de vista.
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ASAMBLEA EN LA CARPINTERÍA
Cuentan que en la carpintería hubo una vez una extraña
asamblea. Fue una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias. El
martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que
renunciar. ¿La causa? ¡hacía demasiado ruido!, y, además, se pasaba el tiempo
golpeando, el martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado
el tornillo; dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo,
ante el ataque, el tornillo aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de
la lija, hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con
los demás, y la lija estuvo de acuerdo, a condición de que fuera expulsado el
metro que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si
fuera el único perfecto.
En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo, utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo; finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un fino mueble.
Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación, fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:
"Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades, eso es lo que nos hace valiosos, así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos".
La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto.
Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.Acá los dejo, espero que consideren al igual que yo… un magnifico post para comentar;
En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo, utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo; finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un fino mueble.
Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación, fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:
"Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades, eso es lo que nos hace valiosos, así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos".
La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto.
Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.Acá los dejo, espero que consideren al igual que yo… un magnifico post para comentar;
se que se mueren de ganar por comentar, así que no les quito más tiempo.
Claves para trabajar en equipo:
participación
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pertenencia
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Claves del trabajo en equipo
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Motivación
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Responsabilidad
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Objetivos
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Respeto
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Comunicación
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Cooperación
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Coordinación
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Consenso
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Información
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Cohesión
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Liderazgo
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Confianza
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Delegación
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heterogeneidad
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Formación
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sinergia
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Evaluación
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flexibilidad
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integración
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….
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Alguna vez hemos hablado acerca de cómo mejorar la Inteligencia Colectiva y Creativa, trabajo de equipo y productividad en tú organización, ¿recuerdas?
Por ese motivo quería presentarte mi nuevo grupo de servicios, qué te va a a ayudar
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Daniel González
Biblio…
Ballenato Prieto, G. (2005). trabajo en
equipo. madrid: piramide.
el trabajo en equipo es la estructura invisible de una organizacion....excelente escrtio
ResponderEliminartienes razon, la el trabajo en equipo es muhco mayor que la suma individual de las partes
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