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lunes, 21 de noviembre de 2011

Trabajo en equipo, roles, personalidades y posiciones


Aspecto de la Estructura del grupo

Identificando los  aspecto más relevantes en los grupos
Estatus: hablamos del prestigio, la importancia o valor que adquiere el individuo.
Rol: es el papel que desempeña en conjunto con sus conductas.
Normas: las reglas que dictan cual es la conducta que se acepta.
Distingamos tres tipos de rol: rol esperado(expectativas), rol percibido(interpretado y rol ejercido(lo real).
el según su dirección de intervención:
Roles dirigidos a la tarea:
Iniciador
Ofrece ideas, alternativas, propuestas
Coordinador
Reúne, relaciona, sintetiza y reformula
Facilitador
Estimula y anima a la participación
Interrogador
Pregunta y solicita aclaraciones
Informador
Aporta información, datos, experiencias
Critico-evaluador
Critica, enjuicia, cuestiona, evalúa


roles dirigidos al desarrollo del grupo:
Animador
Crea un clima positivo
Observador
Analiza, resume, interpreta, registra
Negociador
Recoge posturas e intereses, busca acuerdos
Conciliador
Busca armonía, y acuerdos en momento de conflicto.

También vale catalogar las personalidades más frecuentes vistas en los grupos:
Positivo
Es una persona asertiva, saca provecho de los aportes de los demás.
Discutidor
Le encuentra los “peros” a las propuestas.
Tímido
Muy  callado aunque muy bueno escuchando
Hablador
Habla, habla y habla, y se sale del tema
Sabelotodo
Pareciera saber lo que dice, aunque por lo general causa risa o rechazo
Ausente
Un distraído, ni siquiera participa y, si le preguntas sale con otro cuento.
Gracioso
Distiendo el ambiente con ingenio, a veces busca acaparar la atención
Astuto
Se aprovecha de los puntos débiles de los demás
Cerrado
Se mueve más fácil la estatua de la libertad que la postura de este individuo.
Critico
Experto en buscar defectos y fallos; desvela otros puntos de vista.

ASAMBLEA EN LA CARPINTERÍA                        
Cuentan que en la carpintería hubo una vez una extraña asamblea. Fue una reunión de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerció la presidencia, pero la asamblea le notificó que tenía que renunciar. ¿La causa? ¡hacía demasiado ruido!, y, además, se pasaba el tiempo golpeando, el martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo; dijo que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo, ante el ataque, el tornillo aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de la lija, hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los demás, y la lija estuvo de acuerdo, a condición de que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si fuera el único perfecto.
En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo, utilizó el martillo, la lija, el metro y el tornillo; finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un fino mueble.
Cuando la carpintería quedó nuevamente sola, la asamblea reanudó la deliberación, fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo:
"Señores, ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades, eso es lo que nos hace valiosos, así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos".
La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto.
Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.
Acá los dejo, espero que consideren al igual que yo… un magnifico post para comentar;
se que se mueren de ganar por comentar, así que no les quito más tiempo.
Claves para trabajar en equipo:

participación

pertenencia


Claves del trabajo en equipo
Motivación
Responsabilidad
Objetivos
Respeto
Comunicación
Cooperación
Coordinación
Consenso
Información
Cohesión
Liderazgo
Confianza
Delegación
heterogeneidad
Formación
sinergia
Evaluación
flexibilidad
integración

….


Alguna vez hemos hablado acerca de cómo mejorar la Inteligencia Colectiva y Creativa, trabajo de equipo y productividad en tú organización, ¿recuerdas?
Por ese motivo quería presentarte mi nuevo grupo de servicios, qué te va a a ayudar
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Daniel González
Biblio…
Ballenato Prieto, G. (2005). trabajo en equipo. madrid: piramide.


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